Приветствую!

Книги по скорочтению/саморазвитию/продажам/нлп.

Впечатления и практический опыт применения тех или иных трудов, а по большей части информация о кратком содержании и основных идеях каждой читаемой мною книги. Блог - своего рода дополнительный стимул сделать чтение полезной в профессии литературы ежедневным занятием. Палка для ленивого себя.-) Также это дополнительный способ остановиться и провести краткий анализ прочитанного, вернуться и освежить в памяти основные идеи той или иной книги.

Задачи "сжать" любую книгу до 5-ти-10-ти страничного документа перед собой пока не ставлю. Скорее есть привязка преобразования одного абзаца в одно предложение, но это зависит от наличия в этом абзаце ценной информации. Где-то это несколько фраз, а где-то можно вообще ничего не писать.

ЗЫ Буду признателен за информацию по хорошим, работающим техникам в корпоративных продажах, а также о литературе полезной для менеджера по продажам. Возможно, что-то не раскрученное, но отлично работающее, ну или широко известное и еще раз получившее подтверждение эффективности практикой.

ЗЗЫ Очень надеюсь, что блог в итоге будет включать в себя десятки и сотни книг. Платной подписки не будет, но желание поддержать меня в моем нелегком труде -) приветствуется.

Желающие могут сделать это, используя кошельки Веб мани:

1) Z180015462926

2) R331841841453

Спасибо!

вторник, 10 октября 2017 г.

Петр Людвиг "Победи прокрастинацию" стр 91-104 из 220

Паралич решения.
  • ПР- вторая важная причина прокрастинации. Это момент, когда мы просто не можем решить, что же делать дальше и пока мы решаем, мы прокрастинируем. 
  • Чаще всего причиной ПР является слишком большое количество вариантов для выбора. 
  • Обилие вариантов сродни большому количеству повторений. Оно вызывает у слона отвращение. 
  • В некоторых экспериментах добавление одного варианта после произведенного выбора заставляет 70% человек отменить сделанный выбор.
  • Добавление 2-х вариантов снижает количество желающих пересмотреть первоначальный выбор до 47%.
  • Наличие возможности изменить решение снижает ценность и удовлетворение от уже сделанного выбора.
  • необходимо осмысленно снижать количество вариантов и максимально упростить сам процесс выбора.
  • Автором разработан метод to do-today (сделать сегодня) для планирования каждого дня и борьбы с параличом решения.
Инструмент: "сделать сегодня".
  • Проблемы и задачи склонны к накоплению. Ежедневная рутина формирует своего рода, все увеличивающийся снежный ком, который в итоге давит на нас, демотивируя. 
  • Метод "сделать сегодня" предполагает отсечение от этого шара самых важных и срочных частей и их исполнение. 
  • Кроме того, автор предлагает отказаться от списочного формата дел, т.к мы склонны к его неуемному расширению, а это вызывает аллергию у слона-)

Как работает метод "сделать сегодня" 
  • Расположите задачи на белом листе бумаги в произвольном порядке. Формулировки задач должны быть точными, чтобы было сразу понятно о чем идет речь.Каждая задача должна занимать 30-60 минут. Следует расщеплять большие задачи на более мелкие, а совсем маленькие объединять в группы. 
  • Выделите красным цветом очень важные задачи, синим- средние по важности, зеленым- не особо горящие вопросы.
  • Определите путь выполнения задач, соединив их линиями. Чередуйте задачи по сложности и по характеру деятельности.
  • Определите время начала и окончания выполнения каждой задачи.
  • Максимально концентрируйтесь на выполнении каждой задачи и не отвлекайтесь ни на что иное в процессе. 
  • Остановитесь, когда задача выполнена, зачеркните ее в списке и немного передохните. затем двигайтесь далее. 
  • Список дел нужно составлять на завтра каждый вечер, сделав составление списка одним из пунктов муштры. Это должно стать Вашим навыком. 

Комментариев нет:

Отправить комментарий