Приветствую!

Книги по скорочтению/саморазвитию/продажам/нлп.

Впечатления и практический опыт применения тех или иных трудов, а по большей части информация о кратком содержании и основных идеях каждой читаемой мною книги. Блог - своего рода дополнительный стимул сделать чтение полезной в профессии литературы ежедневным занятием. Палка для ленивого себя.-) Также это дополнительный способ остановиться и провести краткий анализ прочитанного, вернуться и освежить в памяти основные идеи той или иной книги.

Задачи "сжать" любую книгу до 5-ти-10-ти страничного документа перед собой пока не ставлю. Скорее есть привязка преобразования одного абзаца в одно предложение, но это зависит от наличия в этом абзаце ценной информации. Где-то это несколько фраз, а где-то можно вообще ничего не писать.

ЗЫ Буду признателен за информацию по хорошим, работающим техникам в корпоративных продажах, а также о литературе полезной для менеджера по продажам. Возможно, что-то не раскрученное, но отлично работающее, ну или широко известное и еще раз получившее подтверждение эффективности практикой.

ЗЗЫ Очень надеюсь, что блог в итоге будет включать в себя десятки и сотни книг. Платной подписки не будет, но желание поддержать меня в моем нелегком труде -) приветствуется.

Желающие могут сделать это, используя кошельки Веб мани:

1) Z180015462926

2) R331841841453

Спасибо!

воскресенье, 19 марта 2017 г.

Нил Рекхэм "Стратегия работы с клиентами в больших продажах" (СПИН-3). Глава 1.

-Стратегия продаж, ориентированная только на поведение продавца, не может быть оптимальной;
-продажу нужно строить с точки зрения психологии клиента, его поведения, реакций и мотивации;
-этапы продаж необходимо рассматривать с точки зрения психологической стадии, на которой находится клиент в процессе принятия решения;
-ориентация на процесс покупки, а не процесс продажи

Стадии покупки
-стадия Признания потребности. Осознание проблемы, неудовлетворенности текущим положением дел и появление желание изменить ситуацию
-стадия Оценки различных вариантов. Выбор из множества конкурентных предложений, выбор из нескольких вариантов дальнейших действий, необходимых для разрешения сформированной потребности
-стадия Разрешения сомнений. Взвешиваются различные риски, связанные с покупкой. Обсуждение специальных условий и уступок.

После принятия решения в случае "больших" продаж в дело вступает стадия Внедрения, когда продукт всячески "обслуживается" , а клиентом проводится довольно плотная работа и общение.

Стратегия построения отношений с клиентом на стадии Признания потребности

-основная задача продавца- обнаружить неудовлетворенность и развить ее до достаточной степени для перехода на следующий этап
-бессмысленно организовывать презентации и обсуждать продукт на этом этапе
-чем больше вопросов тем лучше

Стратегия построения отношений с клиентом на стадии Оценки различных вариантов

-основная задача - определить критерии выбора вариантов, использующиеся клиентом, а также воздействовать на них, меняя на оптимальные для Вас
-выделиться в массе конкурентов
-важно понимать, когда первая стадия уже пройдена и оставить попытки выявить и развить неудовлетворенность клиента.

Стратегия построения отношений с клиентом на стадии Разрешения сомнений

-выявление и преодоление ощущаемых клиентом рисков. Поиск и решение зачастую "неудобных" вопросов, возникающих у клиента.
-не бойтесь выявлять скрытые сомнения клиентов. Своевременное и разрешение спасет Вас от проигрыша сделки.
-нельзя давить на клиента на этой стадии, пытаясь ускорить его в принятии решения. Лучше посвятить время выявлению ...см. п1-)

Комментариев нет:

Отправить комментарий